Consultant et fondateur de Sequoia Advisory, j’interviens quand les organisations n’ont plus de marge d’erreur.
Quand les coûts IT s’emballent, que les projets critiques dérapent, que les équipes sont sous tension et que les arbitrages deviennent impossibles entre DSI, Finance et Métiers.

Mon rôle : apporter de la clarté, du discernement et une trajectoire stable aux DSI, DAF et Directions Générales.