Je suis consultante facilitatrice et formatrice. Ma mission est de faciliter la conduite de projet ou de transformations. Je mets au coeur de mes interventions l'implication des acteurs et la coopération au service des projets et des organisations.

J’apporte à mes clients un appui externe personnalisé. Par le questionnement, l’écoute et le reformulation, je leur permets d’analyser leur situation actuelle, quel que soit le domaine. Je les aide à se projeter vers une situation meilleure et à apporter les changements, ou améliorations, qui conviennent.

Ses interventions apportent une grande efficacité d’action, assurant de réaliser les changements qui seront utiles pour améliorer la performance et la qualité du service rendu.

Ma pratique de co-développement vient en soutien de la transformation des organisations.
Elle vise aussi à accompagner des groupes de pairs (entrepreneurs, managers, dirigeants...) qui souhaitent bénéficier du collectif pour avancer sur leurs problématiques, progresser dans leurs pratiques et apporter aux autres.

Membre de différents collectifs et réseaux de consultants, je développe des relations partenariales basées sur l’échange de pratiques, la montée en compétences.
Je mets ces collaborations au service des dynamiques d’innovation sociale et territoriale.

La vocation de service public visant à répondre aux besoins des habitants et du territoire ainsi que la capacité de mes managers à toujours remettre du sens au cœur de l’action ont été les clés de mon investissement professionnel.

J’ai pu constater l’importance et le rôle stratégique d’un bon manager, qui sait accompagner plutôt que diriger, qui sait mettre en avant les talents de chacun plutôt que regarder les manques, qui sait associer et composer une équipe performante plutôt que d’opposer ou mettre en concurrence.