ACTIVITÉS
Compte rendu de la journée de l’Association
du mardi 18 octobre 2011 à Paris:
Les Ateliers 2011 du Codéveloppement
dédiés aux praticiens
Eh bien de l’avis de tous ce fut une belle journée !
Avec 50 participants, ces Ateliers ont montré que le Codéveloppement entrait dans une phase de notoriété en tant qu’approche pédagogique innovante et reconnue.
Les participants venaient de l’Ile de France, bien sûr, mais aussi de Lorraine, Normandie, Lyon, Grenoble et Marseille…
Si le succès du Codéveloppement est encourageant, notons qu’il comporte également des inconvénients au premier rang desquels la « contrefaçon », c'est-à-dire le fait que des personnes incompétentes volent au secours du succès.
Ce sera un des points de découverte et d’insistance de la journée : la nécessité d’un professionnalisme pour une pédagogie qui est d’abord impliquante.
A la suite des questionnaires de préparation, 6 thèmes d’Ateliers furent retenus :
3 thèmes sur la méthodologie du Codéveloppement :- comment concevoir et adapter la préparation des sujets et des clients ?
- comment réussir les étapes 1 2 3 et notamment la qualité du questionnement (Etape 2) et la justesse du contrat (Etape 3) ?
- comment gérer les difficultés des étapes 4 5 6 et notamment la pertinence des apports de la phase 4 (conseils ? questions recadrantes ? témoignages ? métaphores ? intuitions ?) et la prise de conscience des apprentissages en phase 6
et 3 thèmes sur son utilisation dans les interventions en entreprise :
- Les Conditions de succès pour une mise en place du Codéveloppement dans l’organisation, la prise en compte de la culture d’entreprise. Quid du volontariat, de la confidentialité, des objectifs choisis.
- Quelle organisation des groupes et séances de Codéveloppement : composition des groupes, fréquences, durées, lancement, hétérogénéité.
- L’évaluation, le R.O.I et le retour vers l’entreprise.
Dans les attentes de cette journée d’Ateliers on trouve typiquement :
- Revisiter et enrichir ma pratique.
- Apprendre des expériences des autres . Entrevoir d'autres manières de faire.
- État de l'art, état du marché.
- La quête de la finesse, des questions de posture, des modes et des champs d'exploration.
- Rencontrer de nouveaux pratiquants. Convivialité.
- Avoir des pistes de réflexion sur la matière d'introduire le codéveloppement dans les organisations.
- Découvrir l'Afcodev
- Ecouter des praticiens dans des contextes différents.
Les satisfactions de la journée font ressortir :
- Les travaux en sous-groupes et la qualité des restitutions.
- Échanges et partages. Regards croisés.
- La dynamique, l'implication.
- Le bon nombre de participants.
- La divergence de vue, la richesse des échanges.
- La convivialité. La diversité.
Quant aux souhaits ils concernent notamment l’envie de refaire ce type de journée dans 6 mois, ou 1 an au maximum.
Ces souhaits seront exaucés !
Et grand merci à tous les participants ; ils ont su créer cette ambiance particulièrement porteuse
Photos
Les rapporteurs des Ateliers affichèrent clarté et présence, donc une belle compétence
Jean Beaujouan, CoPrésident de l’Afcodev, rappelle les sources historiques : son premier contact dès 1986 avec Adrien Payette, pour son ouvrage sur « L’efficacité des gestionnaire », la première démonstration de Codéveloppement à Paris en 2002, la création du « Groupe des Abbesses » en 2004…
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Plaisir de se rencontrer, de partager, de comparer les pratiques |
Les moments de synthèse en plénière, dans une ambiance à la fois « bon enfant » et très concentrée et studieuse.
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Renseignements Email
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